苏雨琪 发表于 21-1-24 20:27:42

对于现在娱乐公会的发展情况的一个分析

转自YYBBS论坛
为什么现在的一些公会不稳定
公会管理的不稳定:公会管理目前很难成为一个稳定的职业,
公会的管理绝大部分都是年轻人,他们可以牺牲自己的业余时间,
要被生活所迫转向更稳定的行业,即便有个别管理者不受生活所累,
点上会使整个公会面临中层管理不足,青黄不接的情况,即便是新发展


、忽视、无视。到了一定规模之后,尤其是成为人气公会之后,各种羡慕、嫉妒、
裂不成样子,缺乏发展土壤的公会自然也就无法进一步壮大了。



那我们怎么去看待这些和解决呢
      第一,要正视矛盾。矛盾贯穿于一切事物的始终。任何一个矛盾都不例外。有的人说,我们公会很团结、很和谐,没有任何矛盾。这在一定条件下讲,是可以的。但是,绝对的、永久的和谐是不存在的。俗话说,十个指头有长短,何况在一个集体中,大家经历、性格各不相同,看问题的角度也不一样。这就是说,在整体的和谐中必然存在着这样那样的差异。这种差异就是矛盾。认识上的不同也是矛盾。矛盾的存在是绝对的,重要的是要分清矛盾的性质。承认矛盾,认识矛盾,就可以对症下药,着手解决。这样管理们所带领的公会才会通过对矛盾的不断解决,达到真正的团结。

      第二,一个公会的大事,必须经过集体讨论决定,不能一个人说了算。管理之间团结方面出问题,往往就在这里。有的人喜欢一个人说了算,该集体讨论的问题,他个人作了决定,其他管理当然有意见。也有在讨论时,有的管理意见明明不合适,却固执己见,往往造成大家心情不痛快。往往造成互相猜疑,形成隔阂。众人拾柴火焰高,集体智慧高一筹。

      第三:要一视同仁。一个公会的人员,有先来的,有后到的;尽管情况不同,作为公会的元老,对大家都要一视同仁,不能有近有远,有亲有疏。对有的人一味迁就,对有的人动辄批评;对有的人关怀备至,对有的人漠不关心;对有的人放手重用,对有的人搁到一边;对横的人顺着、哄着、捧着,对守规矩的老实人苛刻要求,这是搞不好团结的。同一类问题、同一种情况,对不同的人,不能采取不同的态度和标准来处理。如果那样,几件事情处理下来,你在公会会员的心目中就会有个不公平的形象,你作为家人人格力量就会大打折扣。一个公会,不应该一部分人心情愉快;另一部分人则心情压抑,如果出现这种情况,作为公会的老家人,就要找一找原因,你一视同仁了吗?你公正了吗?对人对事,要一把尺子,一个标准。这样,集体才能形成真正的团队,才能形成核心,才不会一帮一伙。

      第四:用人要扬长避短。在一个公会里,有的人能力强一些,有的人能力弱一些,这是正常的。但每个人既有长处,也有短处。作为老人,应该使每个人的长处都得到充分发挥,尽量避开短处。有的兄弟说公会里有个别人工作就是顶不起来,这种情况许多公会都有。有的可以通过人事制度改革的来解决,但如果仔细观察,即使这样会员也有不少长处。比如,有的人办事不太利索,却很细心、很耐心;有的人文字表达差一些,但协调能力比较强;有的人能力低一些,却沉稳厚道,乐于助人,有老大哥、老大姐的风范。在工作中,要使大家扬长避短,各种不同条件的同志在你手下工作,都会各得其所、尽力工作,你所带领的家族就会形成一个有战斗力的集体,发挥出整体战斗力。为什么一些公会的人素质差不多,但总体水平却相差很大呢?这就是集体合力不同所致。当然,个别人不行,整天牢骚满腹,怪话连篇,这就是另一类问题了。

      第五:要主动化解矛盾。有了矛盾不能回避,要采取积极的态度,主动去化解。解决一个公会内部的矛盾,首先要有原则性,站在有利于团结、有利于公会的立场上。大气能容,宽以待人事,所谓世事常常不如意者有八九,何况管理一个公会呢,人各有不同,素质也有高低,蓝马、管理皆一样,所以,作为会长,能有宰相的度量才能长久发展.作为公会会长,常常想一些新鲜的点子来给会员焕然一新的感觉,也是做好服务的重要一点,有新鲜才不会厌烦,一年四季你的公会还是老样子,你的公会能留住多少人呢?

      第六:做好积淀,留住老会员我很佩服那些到现在依然保持优秀传统的公会,其实在这个将就速食游戏、快餐公会的年代,能做到这一点是非常难能可贵的。常常有老兄弟跟我说,他们现在越来越找不到以前的快乐感觉了,现在的公会越来越让人看不懂了,这就是一个传承的问题。常言道:打江山容易,守江山难,因为打江山的时候我们一无所有,等我们拥有了一切之后,反而禁不住糖衣炮弹的袭击,慢慢的迷失了双眼,也对公会的前途,以及该走什么样路线感到迷茫。

      在成员数量日益增加的情况下,单纯的只靠现在的管理是完全应付不过来的, 公会需要成熟而稳定的管理人员,而这些管理人员都是有现实工作的,一旦现实工作量大了, 就会无暇估计公会的情况,然后内部就开始混乱,开始没有方向。从而导致很多新老会员有时候感觉,公会很散漫,管理很不负责。 然后就是拍拍屁股走人了。真正实现把责任落实到个人。


      一个公会的强大,不是光靠管理能力,大部分也要靠很多人的支持,那就是公会的会员,在一个公会里,会有很多级别,有会长,副会长,还有人事部部长,外宣部部长,等等,他们都属于管理层,而公会会员只是属于最底层,他们虽然是属于最底层,但是确是一个公会的顶梁之柱。


      所谓的一个公会,没有人员发展那就是一个空壳,没有公会会员,一个公会将无法发展起来,所以公会会员在公会里起着一个公会是否能发展强大的决定因素。


   有些公会会员喜欢当管理人员,觉得做个公会会员没意思,但是他们并没有了解到,一个公会会员的力量是小的,但是几十个或者几百个公会会员凝聚的力量是非常震撼的。


   一些娱乐公会发展的很快,为什么呢?其实是因为他们知道,他们要多招些公会会员,来增加人气,这样他们每次策划的娱乐节目,就肯定有人参加。等人员稳定了,他们就可以向外继续多招公会会员,因为只有人多,人气就上来了,人气上来了,那一个公会就会发展成大公会。


      一个公会不能缺少的是公会会员,一个大公会更不能缺少的也是公会会员,因为有了他们才会有公会的发展,因为有了他们公会才能继续发展强大。


      所以,公会会员在公会的地位是一个公会的精神力。只要有个公会会员们的支持,那一个公会不强大也难。




公会的发展不单单是你公会的宣传,也要看看公会的实力.

因为 一个大型公会 从起步到最后的成型 要经历慢慢的发展才会有所成就
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